Die Transformation stellt Autozulieferer vor Herausforderungen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche Sanierung ist die strategische Neuausrichtung. Unternehmen müssen klar definieren, welche Geschäftsfelder zukunftsfähig sind und welche aufgegeben werden sollten.
Rückbau und Neustart sind zentrale Elemente dieser strategischen Steuerung. Ziel ist es, Märkte zu erschließen, die eine kontinuierliche Auslastung der Werke gewährleisten - Wachstumsmöglichkeiten sind global vorhanden. Für Zulieferer ist es essentiell, den richtigen Mix aus Herstellern, Premiumgrad, Wachstumsmärkten und Technologien zu finden.
Zum Beitrag von W&P Managing Partner Volker Riedel und W&P Partner Matthias Müller in der FINANCE Sonderbeilage anlässlich der FINANCE Transformation 2025.
