Ob bei der Durchführung komplexer unternehmensübergreifender Großprojekte, Multiprojektmanagement oder bei der Entwicklung neuer Produkte, die Anforderungen sind jeweils die gleichen. Termine müssen eingehalten werden, Kosten dürfen nicht aus dem Rahmen laufen und das gewünschte Ergebnis soll vollständig erreicht werden.
Viele Anstrengungen werden unternommen, damit die wachsende Komplexität in Projekten beherrscht werden kann. Dennoch ergibt es sich oft, dass Projekte nicht so laufen, wie geplant.
Der Einsatz von agilen Methoden erfüllt die Anforderungen von Management und Mitarbeiten bezüglich Motivation, Zielfokussierung, Transparenz und Kontrolle im Rahmen einer strukturierten Methodik. Durch die Einführung klarer Spielregeln, eindeutiger Rollen und hocheffizienter Selbststeuerung der Projektteams entstehen motivierte Hochleistungsteams. Die Effizienz der Projekte steigt innerhalb kurzer Zeit.