Optimierung Innovationsprozess
Um die Innovationsfähigkeit und -effizienz eines namhaften familiengeführten Elektrotechnik-Unternehmens zu verbessern, wurde ein gezielte Analyse des gesamten Innovationsprozesses durchgeführt. Aufbauend auf den Analyseergebnissen wurden strukturelle, prozessuale und strategische Maßnahmen entwickelt und von der Geschäftsführung verabschiedet. Im Rahmen einer halbjährigen Umsetzungsbegleitung konnte W&P gemeinsam mit den Verantwortlichen auf Unternehmensseite wesentliche Optimierungen im Innovationsprozess erzielen, insbesondere in den Bereichen Portfoliomanagement, Ideenmanagement, Produktentwicklungsprozess, Multiprojektmanagement und Innovationsmarketing.