Wie Sie Ihre Konkurrenten nachhaltig hinter sich lassen veranschaulichen Dr. Walter J. Stadlbauer, Geschäftsführer der Dr. Wieselhuber & Partner GmbH und Andreas M. Lohner, Senior-Projektleiter in ihrem Leitfaden zur Geschäftsmodell-Innovation.
Eine Antwort auf diese "Frage aller Fragen" findet sich bereits 500 v. Chr. in dem Buch "Die Kunst des Krieges" von Sunzi: "In all deinen Schlachten zu kämpfen und zu siegen ist nicht die größte Leistung.
Die größte Leistung besteht darin, den Widerstand des Feindes ohne Kampf zu brechen."
Frei übersetzt in unsere heutige Wirtschaftssprache heißt das: Unternehmer gestalten Erfolge, indem sie Märkte und Markanteile erobern ohne sich im direkten Wettbewerb aufzureiben. Sie erfüllen die (sich ändernde Nutzenerwartungen und richten ihr Geschäftsmodell darauf aus.
Ein Geschäftsmodell ausrichten - was heißt das eigentlich? Wann ist es Zeit es zu überprüfen und weiterzuentwickeln? Woher können "kreative" Anleihen für Ihr Unternehmen gewonnen werden?
Wie ist konkret vorzugehen?
Kurzum: Und worauf müssen Sie als Unternehmer achten, um nachhaltig ihre Konkurrenten hinter sich zu lassen?
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