In einer Zeit, in der die Gesundheitsbranche vor beispiellosen Herausforderungen steht, sind innovative und effektive Strategien zur Sicherung der finanziellen Stabilität ihrer Einrichtung wichtiger denn je. Ob kommunales oder privates Krankenhaus – der Markt erlebt einen tiefgreifenden Wandel, und sogar Insolvenzen sind keine Seltenheit mehr. Wie schneller an notwendige Geldmittel gelangen? Welche alternativen Geldquellen gibt es? Welche wichtigen Haftungsfragen muss das Management in finanziell prekären Zeiten beachten? Antworten gab es im W&P Executive Dialog Health Care in Kooperation mit der ecclesia Gruppe, Luther und Atreus.
„Medizinisch gesprochen, würde man viele Krankenhäuser aktuell wohl in die kaufmännische Intensivstation einweisen“, so W&P Managing Partner Volker Riedel einleitend. Viele hätten ihre finanzielle Stabilität verloren. „Steigende Kostenstrukturen, anhaltender Fachkräftemangel, komplexe kaufmännische Prozesse, Liquiditätsdruck – die Liste der Herausforderungen in Krankenhäusern ist vielschichtig und lang“, bestätigt Daniel Emmrich, Partner bei W&P. Wenn diese auf ineffiziente Buchhaltungsprozesse treffen, ist eine Talfahrt absehbar. Das muss aber nicht zwingend so sein und gerade mit Blick auf die Prozesse gibt es „Licht am Ende des Tunnels“: „Wer akute Missstände in der Verwaltung beseitigt, bestehenden Prozesse analysiert und optimiert, die Liquidität sichert, kaufmännische Bereiche digitalisiert und alternative Finanzierungsinstrumente nutzt, ist auf einem guten Weg.“ Jetzt geht es klar darum, die Liquidität vor die Rentabilität zu setzen, wie auch Dr. Christian Elsner, ehem. CFO der Uniklinik Mainz und Lübeck und Matthias Bühler, Ecclesia Credit, bestätigen.
Welche juristischen Fallstricke dabei immer im Blick behalten werden müssen, zeigten Dr. Marcus Backes, Partner bei Luther, Dr. Hendrik Bernd Sehy, Partner & Fachanwalt für Medizinrecht bei Luther und Dr. Jur. Michael Vothknecht, Ecclesia Gruppe. Sie sind überzeugt: Der Insolvenz eines Krankenhauses kann man vorbeugen! Ein Blick von Tibor Reischitz, Direktor, Atreus GmbH und Interim Manager Nikolai Engel, CEO/CFO Health Care/Medical Technology aufs das Jenseits der „Geldquellen“ machte deutlich, dass insbesondere private Provider beispielsweise von MVZs vor großen Herausforderungen stehen, die durch kreative Lösungen sowohl leistungswirtschaftlich als auch finanzwirtschaftlich gelöst werden können.
