Digitalisierung, agile Organisation, Globalisierung und weitere Trends geben Familienunternehmen heute viele unternehmerische und betriebswirtschaftliche Hausaufgaben auf. Der erste Schritt für das Top-Management: Diese im Verbund aus Familie, Gesellschaftern, Fremdmanagement und Mitarbeitern bewerten und gestalten. Die Herausforderung: Marktführer bleiben und Performance stärken.