Der Restart von HMW Möbel GmbH Halberstadt ist durch die Unterstützung von Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) geglückt. Nach der Vorbereitung des Sanierungsprozesses im Herbst 2018 auf Grund anhaltender Marktverwerfungen in der Möbelbranche, wurde im Mai 2019 ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung beantragt. Die Sanierung konnte erfolgreich umgesetzt werden und sichert neben der Fortführung von HMW als Familienunternehmen auch 120 Arbeitsplätze in der Region.
Daniel Emmrich, Mitglied der Geschäftsleitung bei W&P fasst die zentralen Erfolgsfaktoren zusammen: „Die Zeit bis zur Eröffnung des Verfahrens wurde dazu genutzt, eine transparente Zahlenbasis für die Analysen der Vergangenheit und für den Blick nach vorne aufzubauen. Dadurch konnte bereits im Vorfeld die Grundlage für Zahlen, Daten und Fakten gelegt werden, ohne dabei die Interessen der Gesellschafter und Mitarbeiter aus den Augen zu verlieren.“
Zusammen mit dem Sanierungsteam um Ole Brauer, Elsässer Restrukturierung, dem Team um den Sachwalter Prof. Lucas Flöther, Christian Beck und dem M&A Experten Peter Wieland von SGP Schneider Geiwitz Wieland Corporate Finance GmbH, wurden in einem sehr schwierigen Marktumfeld die verschiedenen Lösungsansätze systematisch entwickelt .
Durch eine konsistente und transparente Planung, die Abbildung verschiedener Szenarien und Optionen und der juristischen Bewertung konnte ein optimales Zusammenspiel an der juristisch-betriebswirtschaftlichen Schnittstelle sichergestellt werden. „Insolvenzverfahren haben ein negatives Image. Doch bei HMW stehen sie es für den Neustart! Der Erfolg der Restrukturierung beruht auf einer Vertrauensbasis zwischen den Verfahrensbeteiligten, Mitarbeitern, Gesellschaftern, Geschäftsführung - und natürlich den Gläubigern“, so Volker Riedel, Managing Partner von Dr. Wieselhuber & Partner.
Tobias Nowak, Geschäftsführer HMW FirnTeam GmbH, zum erfolgreichen Sanierungsprozess: „Das Team von W&P war von Beginn an ein loyaler Sparringspartner, der offen Fehler hinterfragt, mit uns verschiedene Lösungen erarbeitet und diese stets offen und transparent an die Gläubiger kommuniziert hat. Durch die langjährige Zusammenarbeit ist ein eingespieltes Sanierungsteam aus Juristen, Beratern und uns als Unternehmen entstanden, das als Team den heutigen Erfolg möglich gemacht hat.“
