Führung ist mehr als die Richtung vorgeben. Effizienzrevolution und Marktorientierung sind in der Zukunft die entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine Organisation.
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Thema "Führung & Organisation"
Kommentare
18.12.2023
Human Resources: Vogel-Strauß-Taktik adé – willkommen in der Wirklichkeit!
Das Thema Personal gehört heute zu jeder guten Unternehmens- bzw. Gesellschaftsdiskussion...mehr
21.07.2022
Organisationsgestaltung im Zeitalter des Decoupling
Die Weltgemeinschaft befindet sich als Ergebnis geopolitscher Verwerfungen, protektionistischer Ambitionen sowie anderer...mehr
28.09.2021
Führungsstil der Nachfolgergeneration: Daten & Fakten zeigen den Weg!
Alle Verantwortlichen in Unternehmen müssen täglich Entscheidungen treffen, müssen entsprechende...mehr
19.08.2021
Planung 2022: An KI im Controlling kommt keiner mehr vorbei
Mit dem Ende der Urlaubssaison beginnen in vielen Controlling-Abteilungen die ersten Vorbereitungen auf die...mehr
20.07.2021
Organisatorischer Wildwuchs ade: Marktorientierte Neukonfiguration von Geschäftseinheiten
Familienunternehmen zeichnen sich je nach Kultur und Historie nicht selten durch...mehr
18.06.2021
Agile Organisationen – Die große Freiheit, aber bitte in klaren Strukturen!
Würde man den Ratschlägen einiger „Agile Coaches“ konsequent folgen, müssten...mehr
04.12.2020
Alles Leadership oder was?
Herausfordernde Zeiten und Krisen führen aus organisatorischer Sicht schnell zu zwei Schlussfolgerungen: Es braucht erstens zentrale...mehr
02.09.2020
Meine Kinder können´s nicht?! Emotionale Abgründe rund um die Unternehmer-Nachfolge
Die eigenen Kinder großwerden zu sehen, ist wohl für die meisten ein von Glücks-...mehr
26.08.2020
Schlanke und effiziente Prozesse: Process-Mining oder klassisches Process-Mapping?
Schnelleres Durchgreifen und Personalkosteneinsparungen – zunächst durch Kurzarbeit...mehr
06.08.2020
Leadership: Starke Führung in harten Zeiten!
Die Coronakrise hat uns weiterhin voll im Griff - mit derzeit nur schwer abschätzbaren Folgen für die nächsten Jahre. Das...mehr
16.07.2020
Nachdenken & Vordenken
Jetzt ist es Zeit, allerhöchste Zeit über Fortschrittsfähigkeit, Zukunftsperspektive und Neukonfiguration des Unternehmens nachzudenken und durch...mehr
04.06.2020
Zentralisierung der Organisation: Erfolgsfaktor in der Krise?
Die Ablösung der Doppelspitze durch ein klassisches CEO-Modell bei einem prominenten deutschen DAX-Konzern...mehr
11.12.2019
Auf Sicht fahren – aber wohin?
Der hohe Turbulenz-Level, die steigende Volatilität der Märkte, die zunehmende Unsicherheit über den Einfluss exogener Faktoren, etc...mehr
30.07.2019
Zentrale und dezentrale Führung?
In Zeiten immer stärkerer Vernetzung von Funktionen, Geschäftsbereichen und Ländern rückt eine strukturierte Führungsorganisation als...mehr
14.03.2019
CEO Land unter? Organisation anpassen!
Beim Weltwirtschaftsforum 2018 wurde das bekannte 24/7-Prinzip um eine aktualisierte Variante ergänzt: 25/8. Ein Ausdruck für die...mehr
29.01.2019
Künstliche Intelligenz: Entzauberung dringend notwendig!
Die Künstliche Intelligenz (KI) ist die wichtigste Universaltechnologie unserer Zeit. Wie frühere...mehr
02.01.2019
Management des geplanten Fortschritts
Viele sprechen vom Management des Wandels, aber nur wenige machen deutlich, was der Wandel bringen soll und wird. Wandel, d. h. „es...mehr
30.11.2018
Beirat in Familienunternehmen – Ende der Kuschelclubs
Die Aufgaben eines Beirates in Familienunternehmen sind vielfältig: Geschäftsführung überwachen und...mehr
27.09.2018
Trend zur Holding – Modeerscheinung im Mittelstand?
Bei Großkonzernen wie Siemens, Daimler oder Bayer ist das Holdingmodell seit einiger Zeit ein echter Schlager: Statt...mehr
11.09.2018
Das „fahrerlose“ Unternehmen
Das Unternehmen 20XX – ein Leitstand in der Führungsetage, Managementtechnokraten, automatisierte Steuerungssysteme, lernende Analyse und...mehr
24.07.2018
R.I.P. – Notfallmanagement in Familienunternehmen
Und dann kommt er oder sie plötzlich, für alle überraschend und für die meisten unvorstellbar, nicht mehr zurück...mehr
30.05.2018
Familienunternehmen und der Reiz des Vergangenen
Change, Evolution, Transformation, Disruption, Revolution – nichts bleibt beim alten und panta rhei in unserer sich...mehr
28.02.2017
Führung ist Management des Wandels
Führung beginnt, aber endet nicht mit der Aufgabe der Ziel- und Strategiefindung. Vielmehr gehört es auch zur Führungsaufgabe, die...mehr
29.09.2016
Unternehmensarchitekten: Unternehmer gestalten Unternehmen
Darwins Sinnspruch „Nichts ist beständiger als der Wandel“ könnte die aktuelle Wirtschaftsrealität nicht...mehr
06.09.2016
NGOs und NPOs im 21. Jahrhundert
Die Anforderungen an Compliance und Controlling treffen nicht nur Unternehmen, Wirtschaftsorganisationen und Regierungen sondern auch NGOs...mehr
30.08.2016
Venture Management - Impulse der Start-Ups richtig nutzen
Insbesondere Unternehmen in reifen und gesättigten Branchen sind heute gezwungen, sich nach außen hin zu öffnen...mehr
26.07.2016
Smarte Produkte? Ran an den Verwender!
Trotz, oder gar wegen der Digitalisierung sollten Unternehmen und deren Führungskräfte sich mit dem Produkt, dem sinnlich wahrnehm-...mehr
21.06.2016
Industrie 4.0 trifft auf Organisation 1.0
Der derzeitige Wandel über die digitale Durchdringung beinahe jeder Unternehmensfunktion - von der Produktion bis hin zu...mehr
01.09.2015
Scheitern als Chance?
"Familienunternehmen sind der Nährboden einer funktionierenden sozialen Marktwirtschaft. Die in den letzten Jahren zunehmende "Glorifizierung" von...mehr
07.07.2015
Unternehmertum muss sich lohnen!
Unternehmensführung ist immer mit Menschen als Mitarbeiter, Führungskraft und Unternehmen verbunden - ohne Führende und Geführte keine...mehr
14.08.2014
Krisenbewältigung: Es gibt kein Notfallhandbuch für den Shutdown einer Organisation
Märkte verändern sich getrieben durch die Digitalisierung in immer kürzeren...mehr
11.04.2012
Unternehmensgestalter - Mächtige Macher
Jedes Unternehmen, besser noch, jede Unternehmenskonfiguration hat seine Zeit. Und: "Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der...mehr
Publikationen
19.02.2019
01.01.2016
Mitteilungen
11.11.2024
Cultural Due Diligence: Der versteckte Hebel für eine erfolgreiche M&A-Transaktion
Gerade bei Unternehmensübernahmen (M&A-Transaktionen) ist die Unternehmenskultur oft der...mehr
27.06.2024
EBIT im Fokus: Wenn dem Management die Organisationskosten davonlaufen
Jede Organisation und jede Organisationsanpassung zieht mehr oder minder gut erkennbare...mehr
17.05.2024
Zwischen Game over & Wachstum: Der neue Management Support ist da!
Im Kontext globaler Veränderungen, Unsicherheit und neuer Schwierigkeiten, macht sich eine allgemeine...mehr
10.04.2024
Fremdmanagement in Familienunternehmen
Die Arbeitswelt wandelt sich fundamental – natürlich auch in Familienunternehmen. Waren sie vor Jahren häufig für externe...mehr
07.02.2024
W&P bei BRUGG Pipes: Datengestützte Portfoliooptimierung
BRUGG Pipes, einer der führenden europäischen Anbieter für Fernwärmeleitungen, industrielle und urbane...mehr
31.01.2024
ERP als Effizienz-Booster: Organisationseffizienz ergebniswirksam steigern
Mit der Einführung eines ERP-Systems, egal von welchem Anbieter, gehen meist Hoffnungen einher:...mehr
08.12.2023
Trendradar 2024: Business Performance, Nachhaltigkeit, Personalmangel, Künstliche Intelligenz, Restrukturierung & Corporate Finance
Der aktuelle „W&P-Trendradar 2024“...mehr
06.12.2023
Human Resources: Trendradar 2024
Welche Schwerpunkte sollten 2024 im Bereich Human Resources (HR) oben auf der Agenda stehen? Auf einer Skala von 1-10: Welche Trends...mehr
01.12.2023
Der neue Management-Support ist da: Management des geplanten Fortschritts
Komplexität, Dynamik und Turbulenzen der Märkte nehmen zu. Geopolitische Disharmonien, exogene...mehr
28.11.2023
Möbelbranche: Renaissance der Reorganisation
In der Möbelbranche lodert es. Entfacht durch konjunkturell bedingte externe Faktoren fungieren veraltete...mehr
12.10.2023
Ebit im Focus: Wenn dem CFO die ERP-Einführung auf die Füße fällt!
Mit der Einführung eines ERP-Systems oder dem Update auf eine neue Version verbinden Unternehmen die...mehr
28.04.2023
Business Performance im Fokus: Der neue Management Support ist da!
Professionelles operatives Management mit dem Fokus auf Business Performance bedeutet nicht...mehr
12.12.2022
Der neue W&P Management Support ist da: Strategie auch in der Unsicherheit!
Die bisherige Stabilität in unserem Wirtschaftssystem ist aus dem Gleichgewicht geraten –...mehr
09.11.2022
Grüne Branche: Enkelfähige Organisationsstrukturen in Familienunternehmen
Viele Unternehmen der Grünen Branche sind mittelständische Familienunternehmen, die aktuell mit...mehr
18.10.2022
CEO-Agenda in Familienunternehmen: Zeitenwende
Die Zeitenwende verlangt aktuell von jedem CEO in Familienunternehmen einen Spagat zwischen „Brände löschen“ und...mehr
22.06.2022
W&P bei Remmers: Neuausrichtung der internationalen Strategie
Die Remmers Gruppe, bereits 1949 gegründet, ist ein international agierendes Unternehmen in der...mehr
04.05.2022
Nachhaltigkeitswende, Fokussierung und Skalierung: Der neue Management Support ist da!
Von Treibern & Fallen der Unternehmensstrategie in Zeiten, in denen geopolitische...mehr
15.03.2022
Familienunternehmen: Next Gen – New Role
Wenn sich Gesellschafter aus der operativen Führung in die Gremien zurückziehen, gewinnen Fremdmanager an Bedeutung. Die...mehr
10.02.2022
Zukunftsfähige Strukturen in Familienunternehmen: Die Organisation enkelfähig machen
Die Organisationsformen von Familienunternehmen haben in der Regel eines gemein: In...mehr
29.11.2021
Prof. Dr. Norbert Wieselhuber im Interview: Über die Gründung von W&P und die Beratung von Familienunternehmen
Im Talk mit FiFo blickt Prof. Dr. Norbert Wieselhuber auf...mehr
22.11.2021
Strategie & Nachhaltigkeit: Der neue Management Support ist da!
Die Unternehmenszukunft individuell und flexibel zu gestalten ist für UnternehmerInnen ein große...mehr
21.10.2021
Zentrale Entscheidungsfelder für Game Changer
Wer nach der Pandemie durchstarten möchte und die Zukunft seines Unternehmens offensiv gestalten möchte, sollte vor allem...mehr
22.04.2021
Management Support 01/2021 ist da!
Business Performance steht momentan auf den meisten Top-Management-Agenden der Entscheider in Familienunternehmen - mit Blick auf eine...mehr
13.04.2021
Führen in der Krise: Balanceakt für die Nachfolgegeneration
Finanzkrise, Abschwungphase nach zehn Jahren Wachstum, Handelskriege, Corona. Stabilität und Vertrauen in...mehr
17.11.2020
Der neue Management Support ist da!
Der Blick in die Zukunft gestaltet sich aktuell schwierig. Planungsrunden ohne Szenarienmanagement sind schwerlich vorstellbar und die...mehr
21.07.2020
Zukunftsgestaltung mit Corona: Zeit für Veränderung!
Viele Familien- und mittelständische Unternehmen mit bisher intaktem Geschäftsmodell, können durch die Corona-Krise...mehr
25.05.2020
Sonderausgabe „Corona 2020“: Der neue Management Support ist da!
Für Unternehmen stand in den letzten Wochen vor allem die Sicherung von ausreichend Liquidität ganz...mehr
07.05.2020
Familienunternehmen: Unsicherheit akzeptieren!
Das Führungs- und Kommunikationsverhalten des Unternehmers entscheidet mit darüber, wie gut eine Firma die Coronakrise...mehr
21.01.2020
Ergebnissicherung: Den Risiken des Abschwungs vorbeugen
Die Vorzeichen der nahenden konjunkturellen „Delle“ in der Weltwirtschaft – das ist eines der Top-Themen in...mehr
15.01.2020
Buchveröffentlichung von Norbert Wieselhuber: Unternehmer gestalten Unternehmen
Die Bedeutung von Familienunternehmen für die Gesellschaft hervorzuheben – das war der...mehr
19.12.2019
Die neue Rolle des CTO – W&P engagiert sich im Dieselkuratorium
Die Rolle des Chief Technical Officers (CTOs) verändert sich. Zum einen wird sein Einfluss auf...mehr
03.12.2019
Agiles Management: Leistungsfähigkeit des Unternehmens steigern!
Dynamische Veränderungen am Markt und steigende Komplexität verlangen immer schnellere Reaktionen von...mehr
