Aktuelles

Event, 01.07.2025
01.07.2025
Insolvenzpläne verstehen, bewerten und aktiv mitgestalten – dieses Webinar richtet sich an Banken, die Unternehmen in Krisensituationen begleiten und bei Sanierungen oder Planinsolvenzen eingebunden sind. Im Fokus stehen sowohl die betriebswirtschaftliche Modellierung als auch die rechtlichen Rahmenbedingungen, die für eine fundierte Kreditentscheidung im Umfeld eines Insolvenzplans entscheidend sind. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in integrierte Planungen (GuV, Bilanz, Cashflow), die insolvenzspezifischen Effekte wie Altverbindlichkeiten, Sanierungsgewinne, Eigentumsvorbehalte und Insolvenzgeld präzise abbilden. Wir zeigen, wie wirtschaftliche Planungsannahmen eingeordnet und auf ihre Auswirkungen auf Gläubigerbefriedigung und Fortführungswert geprüft werden – als Grundlage für Kreditanpassungen, Sanierungsbeiträge oder Quotenvergleiche. Ein besonderer Fokus liegt auf den rechtlichen Besonderheiten bei der Vertragsgestaltung im Kontext eines Insolvenzplans: Welche Fallstricke bestehen bei Rangrücktritten, Treuhandlösungen oder Vergleichen? Wie wirken sich vertragliche Gestaltungen auf Planwirksamkeit, Gläubigerzustimmung und die gerichtliche Prüfung aus? Und welche Anforderungen ergeben sich für Banken, wenn Investorenlösungen oder Fortführungsszenarien im Plan verankert sind? Zudem geben wir einen Einblick, wie moderne Tools wie LucaNet eine transparente und prüfbare Planungsbasis schaffen – zur besseren Vergleichbarkeit von Fortführung und Liquidation und zur Darstellung wirtschaftlich tragfähiger Lösungen.
Publikation
30.06.2025
Die DEHN SE, führendes und international tätiges Familienunternehmen der Elektrotechnik, bietet mit seinen Anwendungen in den Bereichen Blitz-, Überspannungs- und Arbeitsschutz Lösungen für die Elektromobilität, den Energiesektor und für den Schutz kritischer Infrastruktur. Dank einer erfolgreich umgesetzten Wachstumsstrategie verzeichnete das Unternehmen ein überproportionales Umsatzplus – allerdings nicht ohne spürbare Wachstumsschmerzen. Insbesondere aktuelle Kostensteigerungen und vielfältige interne wie externe Herausforderungen belasteten das Ergebnis. Um diesen Dynamiken gezielt zu begegnen, wurde W&P beauftragt, auf Basis eines umfassenden Benchmarkings mit den Kennzahlen führender Innovations- und Branchenpioniere die entscheidenden Stellschrauben zu identifizieren und die Profitabilität zielgerichtet und nachhaltig zu optimieren. Mit Erfolg: „Dank der strukturierten und zielgerichteten Vorgehensweise von W&P, konnten wir in kurzer Zeit die wesentlichen Handlungsfelder identifizieren und zentrale Maßnahmen zur Steigerung unserer Profitabilität einleiten,“ so Dr. Philipp Dehn Managing Partner & CEO. Wie das Team um Dr.-Ing. Dirk Artelt konkret vorging? Jetzt im aktuellen Best Case lesen!
Event, 03.07.2025
München
03.07.2025
Unter dem diesjährigen Leitthema: „Doppelte Zeitenwende – Unbequeme Welten zwischen Wachstumseuphorie und Niedergangsszenarien“ wollen wir gemeinsam mit Ihnen die entscheidenden Herausforderungen und Zukunftsperspektiven der Restrukturierung und Unternehmensfinanzierung in einer dynamischen und sich wandelnden Welt beleuchten. Freuen Sie sich auf ein vielseitiges Programm mit rund 30 führenden Experten und inspirierenden Rednern aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft. Besonders hervorzuheben sind unsere Keynote-Speaker, die unsere vier hochkarätig besetzten Panels umrahmen: Sigmar Gabriel, Bundesminister a.D., Vizekanzler und Vorsitzender der Atlantik-Brücke, der in seinem Vortrag einen exklusiven Blick auf Europa und die geopolitischen Herausforderungen werfen wird. Prof. Dr. Moritz Schularick, einer der gefragtesten Volkswirtschafts- und Finanzexperten, der mit einem datengestützten Überblick zur Lage der deutschen Wirtschaft den inhaltlichen Auftakt unseres Forums gestalten wird. Besonderen spezifischen Fachthemen widmen wir uns in den parallel stattfindenden Breakout-Sessions. Networking trifft Genuss: Nach einem Tag voller wertvoller Impulse laden wir Sie ab 19 Uhr herzlich zu unserem Sommerfest ein. Freuen Sie sich auf Summer Drinks, BBQ und eine besondere musikalische Begleitung – ein Abend, der Gelegenheit bietet, sich auszutauschen und den Sommer in entspannter Atmosphäre zu genießen. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz – über 300 Teilnehmer sind bereits angemeldet. Wir freuen uns darauf, Sie persönlich in München begrüßen zu dürfen.
Event, 08.07.2025
08.07.2025
Wie schaffen es Unternehmen bei den aktuellen geopolitischen Turbulenzen, Handelskrieg & Co., auf den internationalen Märkten sicher zu manövrieren und in dieser volatilen Situation das optimale Ergebnis zu erzielen? Bauchgefühl und unternehmerische Intuition greifen hier nur bedingt. Viel klüger ist es, ein szenarienbasiertes Risiko-Steuerungs-Instrumentarium aufzubauen. Volatilität und Risiken werden dadurch schlichtweg besser gemanaged. Welche Implikation hat das für die Strategie? Diese Fragestellung steht auf der Agenda unseres kommenden Digitalevents, das wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner FutureValue Group AG durchführen. Nutzen Sie die Gelegenheit für Impulse und den Austausch darüber, wie Sie Ihr Unternehmen sicher durch die turbulenten Fahrwasser steuern können.
Event, 24.07.2025
24.07.2025
Die aktuelle gesamtwirtschaftliche Lage stellt insbesondere deutsche Maschinen- und Anlagenbauer vor große Herausforderungen. Aus Jahren der Hochkonjunktur kommend, haben viele Unternehmen in der Organisation „Speck angesetzt“ und sind sowohl organisch als auch anorganisch gewachsen. Durch den aktuellen Mix an Risikofaktoren zeigt sich, dass die operative kaufmännische Steuerung in der Entwicklung auf der Strecke geblieben ist, echte Verlusttreiber schwer zu identifizieren sind und der operative Handlungsspielraum – definiert durch die freie Liquidität – oftmals nicht klar ist. Wir zeigen Ihnen deshalb in diesem Webinar nicht nur die aktuellen Herausforderungen auf, sondern stellen speziell für Maschinen- und Anlagenbauer kfm. Steuerungsinstrumente in Theorie und Praxis vor. Denn nur wer seinen operativen Handlungsspielraum kennt, kann notwendige Entscheidungen über die Zukunft treffen
News, 12.06.2025
12.06.2025
Jede unternehmerische Tätigkeit ist mit Chancen und Gefahren, also Risiken, verbunden. Der Erfolg eines Unternehmens ist daher wesentlich abhängig von der Fähigkeit im Umgang mit Unsicherheit, das heißt mit bestehenden Chancen und Gefahren. Risikomanagement ist notwendig, weil sich die Zukunft nicht sicher vorhersehen lässt und sowohl Chancen als auch Gefahren Planabweichungen auslösen können. Bessere Informationen über diese Risiken führen potenziell zu besseren unternehmerischen Entscheidungen und damit zu einem nachhaltig größeren Unternehmenserfolg. Trotz der offensichtlichen Relevanz der Risiken werden sie in der Praxis oft wenig systematisch betrachtet. Erfolgreiche Unternehmer gehen nicht zwangsläufig weniger Risiken ein. Aber es wird vermieden, dass der Gesamtumfang der eingegangenen Risiken das Risikodeckungspotenzial des Unternehmens – Eigenkapital und Liquiditätsreserven – überschreitet, was eine Beeinträchtigung des Ratings und letztlich eine Insolvenzgefährdung des Unternehmens auslösen kann.
News, 05.06.2025
05.06.2025
Die familiengeführte Buhck Gruppe, führender Dienstleistern der norddeutschen Abfall- und Umweltwirtschaft, ist in den letzten Jahren stark gewaschen bei gleichzeitig hohem Ertragsniveau. Zeit für eine Positionsbestimmung, um einen neutralen Blick auf die aktuelle Unternehmensausrichtung bekommen.
Event, 01.07.2025
01.07.2025
Insolvenzpläne verstehen, bewerten und aktiv mitgestalten – dieses Webinar richtet sich an Banken, die Unternehmen in Krisensituationen begleiten und bei Sanierungen oder Planinsolvenzen eingebunden sind. Im Fokus stehen sowohl die betriebswirtschaftliche Modellierung als auch die rechtlichen Rahmenbedingungen, die für eine fundierte Kreditentscheidung im Umfeld eines Insolvenzplans entscheidend sind. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in integrierte Planungen (GuV, Bilanz, Cashflow), die insolvenzspezifischen Effekte wie Altverbindlichkeiten, Sanierungsgewinne, Eigentumsvorbehalte und Insolvenzgeld präzise abbilden. Wir zeigen, wie wirtschaftliche Planungsannahmen eingeordnet und auf ihre Auswirkungen auf Gläubigerbefriedigung und Fortführungswert geprüft werden – als Grundlage für Kreditanpassungen, Sanierungsbeiträge oder Quotenvergleiche. Ein besonderer Fokus liegt auf den rechtlichen Besonderheiten bei der Vertragsgestaltung im Kontext eines Insolvenzplans: Welche Fallstricke bestehen bei Rangrücktritten, Treuhandlösungen oder Vergleichen? Wie wirken sich vertragliche Gestaltungen auf Planwirksamkeit, Gläubigerzustimmung und die gerichtliche Prüfung aus? Und welche Anforderungen ergeben sich für Banken, wenn Investorenlösungen oder Fortführungsszenarien im Plan verankert sind? Zudem geben wir einen Einblick, wie moderne Tools wie LucaNet eine transparente und prüfbare Planungsbasis schaffen – zur besseren Vergleichbarkeit von Fortführung und Liquidation und zur Darstellung wirtschaftlich tragfähiger Lösungen.
Event, 08.07.2025
08.07.2025
Wie schaffen es Unternehmen bei den aktuellen geopolitischen Turbulenzen, Handelskrieg & Co., auf den internationalen Märkten sicher zu manövrieren und in dieser volatilen Situation das optimale Ergebnis zu erzielen? Bauchgefühl und unternehmerische Intuition greifen hier nur bedingt. Viel klüger ist es, ein szenarienbasiertes Risiko-Steuerungs-Instrumentarium aufzubauen. Volatilität und Risiken werden dadurch schlichtweg besser gemanaged. Welche Implikation hat das für die Strategie? Diese Fragestellung steht auf der Agenda unseres kommenden Digitalevents, das wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner FutureValue Group AG durchführen. Nutzen Sie die Gelegenheit für Impulse und den Austausch darüber, wie Sie Ihr Unternehmen sicher durch die turbulenten Fahrwasser steuern können.
Event, 24.07.2025
24.07.2025
Die aktuelle gesamtwirtschaftliche Lage stellt insbesondere deutsche Maschinen- und Anlagenbauer vor große Herausforderungen. Aus Jahren der Hochkonjunktur kommend, haben viele Unternehmen in der Organisation „Speck angesetzt“ und sind sowohl organisch als auch anorganisch gewachsen. Durch den aktuellen Mix an Risikofaktoren zeigt sich, dass die operative kaufmännische Steuerung in der Entwicklung auf der Strecke geblieben ist, echte Verlusttreiber schwer zu identifizieren sind und der operative Handlungsspielraum – definiert durch die freie Liquidität – oftmals nicht klar ist. Wir zeigen Ihnen deshalb in diesem Webinar nicht nur die aktuellen Herausforderungen auf, sondern stellen speziell für Maschinen- und Anlagenbauer kfm. Steuerungsinstrumente in Theorie und Praxis vor. Denn nur wer seinen operativen Handlungsspielraum kennt, kann notwendige Entscheidungen über die Zukunft treffen
News, 05.06.2025
05.06.2025
Die familiengeführte Buhck Gruppe, führender Dienstleistern der norddeutschen Abfall- und Umweltwirtschaft, ist in den letzten Jahren stark gewaschen bei gleichzeitig hohem Ertragsniveau. Zeit für eine Positionsbestimmung, um einen neutralen Blick auf die aktuelle Unternehmensausrichtung bekommen.
Publikation
30.06.2025
Die DEHN SE, führendes und international tätiges Familienunternehmen der Elektrotechnik, bietet mit seinen Anwendungen in den Bereichen Blitz-, Überspannungs- und Arbeitsschutz Lösungen für die Elektromobilität, den Energiesektor und für den Schutz kritischer Infrastruktur. Dank einer erfolgreich umgesetzten Wachstumsstrategie verzeichnete das Unternehmen ein überproportionales Umsatzplus – allerdings nicht ohne spürbare Wachstumsschmerzen. Insbesondere aktuelle Kostensteigerungen und vielfältige interne wie externe Herausforderungen belasteten das Ergebnis. Um diesen Dynamiken gezielt zu begegnen, wurde W&P beauftragt, auf Basis eines umfassenden Benchmarkings mit den Kennzahlen führender Innovations- und Branchenpioniere die entscheidenden Stellschrauben zu identifizieren und die Profitabilität zielgerichtet und nachhaltig zu optimieren. Mit Erfolg: „Dank der strukturierten und zielgerichteten Vorgehensweise von W&P, konnten wir in kurzer Zeit die wesentlichen Handlungsfelder identifizieren und zentrale Maßnahmen zur Steigerung unserer Profitabilität einleiten,“ so Dr. Philipp Dehn Managing Partner & CEO. Wie das Team um Dr.-Ing. Dirk Artelt konkret vorging? Jetzt im aktuellen Best Case lesen!
Event, 03.07.2025
München
03.07.2025
Unter dem diesjährigen Leitthema: „Doppelte Zeitenwende – Unbequeme Welten zwischen Wachstumseuphorie und Niedergangsszenarien“ wollen wir gemeinsam mit Ihnen die entscheidenden Herausforderungen und Zukunftsperspektiven der Restrukturierung und Unternehmensfinanzierung in einer dynamischen und sich wandelnden Welt beleuchten. Freuen Sie sich auf ein vielseitiges Programm mit rund 30 führenden Experten und inspirierenden Rednern aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft. Besonders hervorzuheben sind unsere Keynote-Speaker, die unsere vier hochkarätig besetzten Panels umrahmen: Sigmar Gabriel, Bundesminister a.D., Vizekanzler und Vorsitzender der Atlantik-Brücke, der in seinem Vortrag einen exklusiven Blick auf Europa und die geopolitischen Herausforderungen werfen wird. Prof. Dr. Moritz Schularick, einer der gefragtesten Volkswirtschafts- und Finanzexperten, der mit einem datengestützten Überblick zur Lage der deutschen Wirtschaft den inhaltlichen Auftakt unseres Forums gestalten wird. Besonderen spezifischen Fachthemen widmen wir uns in den parallel stattfindenden Breakout-Sessions. Networking trifft Genuss: Nach einem Tag voller wertvoller Impulse laden wir Sie ab 19 Uhr herzlich zu unserem Sommerfest ein. Freuen Sie sich auf Summer Drinks, BBQ und eine besondere musikalische Begleitung – ein Abend, der Gelegenheit bietet, sich auszutauschen und den Sommer in entspannter Atmosphäre zu genießen. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz – über 300 Teilnehmer sind bereits angemeldet. Wir freuen uns darauf, Sie persönlich in München begrüßen zu dürfen.
News, 12.06.2025
12.06.2025
Jede unternehmerische Tätigkeit ist mit Chancen und Gefahren, also Risiken, verbunden. Der Erfolg eines Unternehmens ist daher wesentlich abhängig von der Fähigkeit im Umgang mit Unsicherheit, das heißt mit bestehenden Chancen und Gefahren. Risikomanagement ist notwendig, weil sich die Zukunft nicht sicher vorhersehen lässt und sowohl Chancen als auch Gefahren Planabweichungen auslösen können. Bessere Informationen über diese Risiken führen potenziell zu besseren unternehmerischen Entscheidungen und damit zu einem nachhaltig größeren Unternehmenserfolg. Trotz der offensichtlichen Relevanz der Risiken werden sie in der Praxis oft wenig systematisch betrachtet. Erfolgreiche Unternehmer gehen nicht zwangsläufig weniger Risiken ein. Aber es wird vermieden, dass der Gesamtumfang der eingegangenen Risiken das Risikodeckungspotenzial des Unternehmens – Eigenkapital und Liquiditätsreserven – überschreitet, was eine Beeinträchtigung des Ratings und letztlich eine Insolvenzgefährdung des Unternehmens auslösen kann.
Event, 01.07.2025
01.07.2025
Insolvenzpläne verstehen, bewerten und aktiv mitgestalten – dieses Webinar richtet sich an Banken, die Unternehmen in Krisensituationen begleiten und bei Sanierungen oder Planinsolvenzen eingebunden sind. Im Fokus stehen sowohl die betriebswirtschaftliche Modellierung als auch die rechtlichen Rahmenbedingungen, die für eine fundierte Kreditentscheidung im Umfeld eines Insolvenzplans entscheidend sind. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in integrierte Planungen (GuV, Bilanz, Cashflow), die insolvenzspezifischen Effekte wie Altverbindlichkeiten, Sanierungsgewinne, Eigentumsvorbehalte und Insolvenzgeld präzise abbilden. Wir zeigen, wie wirtschaftliche Planungsannahmen eingeordnet und auf ihre Auswirkungen auf Gläubigerbefriedigung und Fortführungswert geprüft werden – als Grundlage für Kreditanpassungen, Sanierungsbeiträge oder Quotenvergleiche. Ein besonderer Fokus liegt auf den rechtlichen Besonderheiten bei der Vertragsgestaltung im Kontext eines Insolvenzplans: Welche Fallstricke bestehen bei Rangrücktritten, Treuhandlösungen oder Vergleichen? Wie wirken sich vertragliche Gestaltungen auf Planwirksamkeit, Gläubigerzustimmung und die gerichtliche Prüfung aus? Und welche Anforderungen ergeben sich für Banken, wenn Investorenlösungen oder Fortführungsszenarien im Plan verankert sind? Zudem geben wir einen Einblick, wie moderne Tools wie LucaNet eine transparente und prüfbare Planungsbasis schaffen – zur besseren Vergleichbarkeit von Fortführung und Liquidation und zur Darstellung wirtschaftlich tragfähiger Lösungen.
Event, 03.07.2025
München
03.07.2025
Unter dem diesjährigen Leitthema: „Doppelte Zeitenwende – Unbequeme Welten zwischen Wachstumseuphorie und Niedergangsszenarien“ wollen wir gemeinsam mit Ihnen die entscheidenden Herausforderungen und Zukunftsperspektiven der Restrukturierung und Unternehmensfinanzierung in einer dynamischen und sich wandelnden Welt beleuchten. Freuen Sie sich auf ein vielseitiges Programm mit rund 30 führenden Experten und inspirierenden Rednern aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft. Besonders hervorzuheben sind unsere Keynote-Speaker, die unsere vier hochkarätig besetzten Panels umrahmen: Sigmar Gabriel, Bundesminister a.D., Vizekanzler und Vorsitzender der Atlantik-Brücke, der in seinem Vortrag einen exklusiven Blick auf Europa und die geopolitischen Herausforderungen werfen wird. Prof. Dr. Moritz Schularick, einer der gefragtesten Volkswirtschafts- und Finanzexperten, der mit einem datengestützten Überblick zur Lage der deutschen Wirtschaft den inhaltlichen Auftakt unseres Forums gestalten wird. Besonderen spezifischen Fachthemen widmen wir uns in den parallel stattfindenden Breakout-Sessions. Networking trifft Genuss: Nach einem Tag voller wertvoller Impulse laden wir Sie ab 19 Uhr herzlich zu unserem Sommerfest ein. Freuen Sie sich auf Summer Drinks, BBQ und eine besondere musikalische Begleitung – ein Abend, der Gelegenheit bietet, sich auszutauschen und den Sommer in entspannter Atmosphäre zu genießen. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz – über 300 Teilnehmer sind bereits angemeldet. Wir freuen uns darauf, Sie persönlich in München begrüßen zu dürfen.
News, 12.06.2025
12.06.2025
Jede unternehmerische Tätigkeit ist mit Chancen und Gefahren, also Risiken, verbunden. Der Erfolg eines Unternehmens ist daher wesentlich abhängig von der Fähigkeit im Umgang mit Unsicherheit, das heißt mit bestehenden Chancen und Gefahren. Risikomanagement ist notwendig, weil sich die Zukunft nicht sicher vorhersehen lässt und sowohl Chancen als auch Gefahren Planabweichungen auslösen können. Bessere Informationen über diese Risiken führen potenziell zu besseren unternehmerischen Entscheidungen und damit zu einem nachhaltig größeren Unternehmenserfolg. Trotz der offensichtlichen Relevanz der Risiken werden sie in der Praxis oft wenig systematisch betrachtet. Erfolgreiche Unternehmer gehen nicht zwangsläufig weniger Risiken ein. Aber es wird vermieden, dass der Gesamtumfang der eingegangenen Risiken das Risikodeckungspotenzial des Unternehmens – Eigenkapital und Liquiditätsreserven – überschreitet, was eine Beeinträchtigung des Ratings und letztlich eine Insolvenzgefährdung des Unternehmens auslösen kann.
Publikation
30.06.2025
Die DEHN SE, führendes und international tätiges Familienunternehmen der Elektrotechnik, bietet mit seinen Anwendungen in den Bereichen Blitz-, Überspannungs- und Arbeitsschutz Lösungen für die Elektromobilität, den Energiesektor und für den Schutz kritischer Infrastruktur. Dank einer erfolgreich umgesetzten Wachstumsstrategie verzeichnete das Unternehmen ein überproportionales Umsatzplus – allerdings nicht ohne spürbare Wachstumsschmerzen. Insbesondere aktuelle Kostensteigerungen und vielfältige interne wie externe Herausforderungen belasteten das Ergebnis. Um diesen Dynamiken gezielt zu begegnen, wurde W&P beauftragt, auf Basis eines umfassenden Benchmarkings mit den Kennzahlen führender Innovations- und Branchenpioniere die entscheidenden Stellschrauben zu identifizieren und die Profitabilität zielgerichtet und nachhaltig zu optimieren. Mit Erfolg: „Dank der strukturierten und zielgerichteten Vorgehensweise von W&P, konnten wir in kurzer Zeit die wesentlichen Handlungsfelder identifizieren und zentrale Maßnahmen zur Steigerung unserer Profitabilität einleiten,“ so Dr. Philipp Dehn Managing Partner & CEO. Wie das Team um Dr.-Ing. Dirk Artelt konkret vorging? Jetzt im aktuellen Best Case lesen!
Event, 08.07.2025
08.07.2025
Wie schaffen es Unternehmen bei den aktuellen geopolitischen Turbulenzen, Handelskrieg & Co., auf den internationalen Märkten sicher zu manövrieren und in dieser volatilen Situation das optimale Ergebnis zu erzielen? Bauchgefühl und unternehmerische Intuition greifen hier nur bedingt. Viel klüger ist es, ein szenarienbasiertes Risiko-Steuerungs-Instrumentarium aufzubauen. Volatilität und Risiken werden dadurch schlichtweg besser gemanaged. Welche Implikation hat das für die Strategie? Diese Fragestellung steht auf der Agenda unseres kommenden Digitalevents, das wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner FutureValue Group AG durchführen. Nutzen Sie die Gelegenheit für Impulse und den Austausch darüber, wie Sie Ihr Unternehmen sicher durch die turbulenten Fahrwasser steuern können.
Event, 24.07.2025
24.07.2025
Die aktuelle gesamtwirtschaftliche Lage stellt insbesondere deutsche Maschinen- und Anlagenbauer vor große Herausforderungen. Aus Jahren der Hochkonjunktur kommend, haben viele Unternehmen in der Organisation „Speck angesetzt“ und sind sowohl organisch als auch anorganisch gewachsen. Durch den aktuellen Mix an Risikofaktoren zeigt sich, dass die operative kaufmännische Steuerung in der Entwicklung auf der Strecke geblieben ist, echte Verlusttreiber schwer zu identifizieren sind und der operative Handlungsspielraum – definiert durch die freie Liquidität – oftmals nicht klar ist. Wir zeigen Ihnen deshalb in diesem Webinar nicht nur die aktuellen Herausforderungen auf, sondern stellen speziell für Maschinen- und Anlagenbauer kfm. Steuerungsinstrumente in Theorie und Praxis vor. Denn nur wer seinen operativen Handlungsspielraum kennt, kann notwendige Entscheidungen über die Zukunft treffen
News, 05.06.2025
05.06.2025
Die familiengeführte Buhck Gruppe, führender Dienstleistern der norddeutschen Abfall- und Umweltwirtschaft, ist in den letzten Jahren stark gewaschen bei gleichzeitig hohem Ertragsniveau. Zeit für eine Positionsbestimmung, um einen neutralen Blick auf die aktuelle Unternehmensausrichtung bekommen.

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